Olha como vossa excelência está atento aos projetos votados.

Não quero nem saber o furo não é do meu lado!

   Interessantíssimo como hoje as pequenas empresas vivem num jogo de gato e rato entre os colaboradores e empresário, que definitivamente a médio prazo se torna o maior entrave para o crescimento da organização, observamos que nas economias desenvolvidas o ambiente corporativo é extremamente cooperativo diferentemente de empresas brasileiras.       

  Situando cronologicamente  o desenvolvimento organizacional da maioria das pequenas empresas em nosso pais as mesmas estariam em meados de 1920, onde o conceito de lucro concebido por Karl Marx é plenamente colocado em prática e as técnicas desenvolvidas por Taylor ainda são as mais usadas, já que quase todas as empresas partem do principio que todos os seus colaboradores são “vadios” e sendo assim precisam de um supervisão altamente funcional, partindo do mesmo principio todos são homo economicus e a única coisa que os motiva é o dinheiro, resumido o colaborador é um mau necessário a empresa.

Por outro lado o colaborador vê o empresário não como um fator de produção econômica como assim definia Shumpeter, mas como um lazarento chupador de sangue dos probres e indefesos desfavorecidos, um desse colaboradores definiu para mim da seguinte forma uma empresa “A empresa é como um vampiro, pois nasce para ser eterna(1) e vive para chupar o sangue dos calaboradores”.

    Certamente que os principais players de qualquer empresa estão redondamente enganados e isso se prova na citação a qual iniciamos esse artigo, contudo o agente dessa mudança deve ser o empresário tendo em vista que ele é o responsável pela gestão da empresa e sendo o “recursos humanos” a única forma de se ter uma vantagem mercadológica realmente competitiva ele deve dar toda atenção a essa parte do todo.

O que pode ser observado dentro dessas organizações é um ambiente extremamente competitivo, porém é óbvio que em uma competição sempre a um ganhador e um perdedor, agora como definir de forma factível e mensurável quem é o perdedor em um jogo onde teoricamente todos deveria ter a mesma missão?

   A priori a estratégia dominante é aquela que oferece maior benefício para o indivíduo, contudo se considerar que o outro esta pensando da mesma forma a estratégia dominante prejudicará ambos e é dessa pespectiva que o empresário que visa maximizar o lucro deve pensar e gerir essa situação de forma e criar dentro de sua organização um ambiente cooperativo em que todos ganhem e se sintam parte do todo. Para isso um bom planejamento estratégico sólido e bem elaborado deve ser implantado, com missão, visão e valores bem definidos, politicas consistentes, principalmente de recursos humanos, e metas claramente tangiveis.

    E este é o principal desafio de empresas que almejam surfar na crista da onda, maximizar o processo de entropia(2) que existe dentro de qualquer organização criando sinergia(3) entre as partes e buscando o melhor para a comunidade que há de se criar dentro da empresa e para isso o empreendedor deve entender claramente que a administração não é um processo formado por “feeling” e sim uma ciência. As empresas que atravesaram esse limiar com certeza se figuram hoje como a melhores para se trabalhar e consequentemente mais rentáveis, ou seja, botaram fim no jogo trivial entre o gato e o rato. 

Nota:

(1) Principio contábil da continuidade que diz que um empresa nasce para viver para sempre.

(2) Principio físico em que a energia se transforma em trabalho.

(3)  Ação conjunta de entes da empresa, visando obter um desempenho melhor do que aquele demonstrado isoladamente.

Feliz Natal a todos!

formspring.me

É só perguntar que eu respondo. http://formspring.me/drumondadm

Eu também tenho o mesmo sonho.

Hoje de manhã como bom cidadão Bocaiuvense fui prestigiar o " desfile de 7 de setembro" na praça Wandick Dumont, tudo corria bem como de costume até que no discurso de nosso excelentíssimo prefeito, exaltado ele afirmou em alto e bom tom "Bocaiúva tem o maior PIB do norte de Minas", obviamente que não quero que interpretem este post com uma critica e sim tão somente como uma ressalva as palavras de vossa excelência.
Segundo dados da ADENOR⁽¹⁾, o norte de minas conta hoje com 89 municípios, sendo que cinco deles representam 54,7% do PIB da região. São eles: Montes Claros (33,65%), Pirapora (8,3%), Várzea da Palma (5,3%), Janaúba (4,5%) e Bocaiúva (3,1%). Com isso podemos concluir que Bocaiuva ocupa uma posição de destaque entre os 89 municípios, mas ainda longe de ser o maior PIB da região.
Abaixo segue uma tabela que mostra a composição do PIB de Bocaiúva:

O interessante a ser observado é que o setor de serviços em Bocaiúva, segundo os dados divulgados no site da confederação nacional dos munícipios ⁽²⁾, mostra que o setor de serviços hoje é o carro chefe do desenvolvimento municipal e sendo assim obviamente merece ser estratificado para uma análise mais detalhada.
Vejam os dados abaixo:

Considerando que existe uma correlação forte entre esses números onde R=0,9876, podemos dizer que o PIB de Bocaiuva este ano será de 452,229 milhões sendo destes 222,723 milhões serão oriundos da prestação serviços e que 41,64% serão gerados pelo serviço público e 58,36% da iniciativa privada. É um dado triste se considerarmos que os números da cidade ⁽³⁾ que está na ponta da tabela e que é o principal benchmarking de Bocaiúva é de que 76,96% do PIB no setor de serviços vem da iniciativa privada.
Temos duas classes em Bocaiuva que precisam desenvolver e muito, a primeira delas é a politica, afinal ter a prefeitura como o principal empregador da cidade é um sintoma grave de baixo desenvolvimento econômico, sendo assim cabe aos políticos criar ações que visem o desenvolvimento da iniciativa privada e da mão-de-obra local como um todo, tornando a projeção do PIB supra citada em um fato real permitido e exigindo da iniciativa privada que cumpra seu papel social.
A iniciativa privada cabe ter consciência de sua função social, já que essa é a principal missão de qualquer organização. 
E o lucro é importante? Sim obvio que é, afinal é dele a tarefa de financiar todo esse desenvolvimento, mas se esse conceito não estiver claro e refletido em ações do empreendedor para todos os envolvidos testemunhem, à sua missão não será forte o suficiente para convencer todos os stakeholders a dar o máximo de si para o desenvolvimento de sua organização, isso pode ser provado através das palavras proferidas pelo 8°. Homem mais rico do mundo e o mais rico do Brasil à Marília Gabriela no programa da Roda Viva da TV Cultura, Eike Batista, "Hoje não compro empresas e sim conceitos".
Sendo assim se todos trabalharmos em prol do bem comum, deixarmos de ser partidários de pessoas e formos partidários de boas ideias, acreditar como o próprio John Nash afirmou, que o melhor resultado para o grupo sempre será o melhor resultado, um dia poderemos ver de fato um prefeito Bocaiuvense dizer de boca cheia, que Bocaiúva tem o maior PIB do norte de Minas. E é isso, que do fundo do meu coração eu espero.


Um grande abraço a todos.


Prof. Adm. Carlos Eduardo Drumond.


Nota:
1) Agencia de desenvolvimento do norte de minas.
2) Site: http://www.cnm.org.br
3) Montes Claros    

Por isso ninguém quer falar em reforma tributária em Brasilia.

Você não é político.

           Sexta feira por volta de 18horas um amigo me disse “você não é politico Carlos” e essa simples frase me levou a refletir sobre os motivos que o levaram a dizer isso.

A palavra politico tem como significado no dicionário Aurélio “⁽⁴⁾ Astuto, hábil" parecem boas qualidades de se ter em um ambiente empresarial não é? Porém ao aprofundar mais busquei saber o significado da palavra astuto e ao saber qual o significado conclui que de fato nunca serei politico já que ser astuto significa “ter habilidade em enganar” e obviamente encontrei o motivo que provavelmente levou meu amigo a dizer que eu não era político, afinal esta ai uma habilidade que não tenho.

E isso fez com que eu traçasse um paralelo entre o Bom Profissional e o Profissional Politico, ou porque não dizer os profissionais que quero perto de mim e os que quero longe de mim, vejam  algumas comparações no quadro abaixo:

                 

Bom Profissional	Profissional  Politico
Projeta e realiza visões	Cria ilusões
Possuem uma missão.	Seus propósitos são supérfluos
É coerente com o que fala.	Sua filosofia é “faça o que eu falo e esqueça o que faço”.
Faz	Promete  fazer
Busca o ganhar para o time	Busca o ganho para si.
Propõe metas e colabora para o resultado	Propõe meta
Tem compromisso com a verdade	Tem compromisso com o que mais agrada o ouvido do receptor.
Fala o que realiza	Fala o que realiza e o que não realiza também
Reconhece suas limitações	É ótimo no embrometion
Tem fundamentação o que diz.	Adora frases soltas e de impacto.
Preocupa-se com impacto de suas atitudes sobre os demais.	Se suas ações o beneficiarem os demais que esperem.

Obvio que poderia fazer esse exercício o dia inteiro, mas comecei a ficar deprimido.
Assim como o Brasil muitas empresas não crescem o que podem  justamente por esta repleta de bons políticos e péssimos profissionais. Não se enganem os empresários em achar que os políticos conhecem o equilíbrio ganho pessoal e coletivo. Eles não conhecem e por isso nunca garantem o melhor resultado para empresa e nem para ele.

             Esse amigo não soube o bem que me fez ao dizer que eu não era politico, a principio achei que era um defeito, contudo após essa reflexão fico feliz por te recebido tão lisonjeiro elogio e mais vou banir esses habilidosos na arte de enganar de perto de mim. E sugiro a todas as empresas que façam o mesmo, afinal ter colaboradores políticos, significar andar a passos de tartaruga, ou melhor, de lebre.  Vamos criar uma nova curva de classificação de pessoas a CNP ( Comprometidos, neutros e políticos) vamos descontaminar as empresas dos profissionais políticos e trazer os neutros para o lado dos comprometidos, ai sim vamos experimentar um desenvolvimento “NUNCA ANTES VISTO NESSE PAIS”.